一、采购策略目的？

采购策略的目的：是规范有序的，节约采购成本，提高采购质量，保证快捷保质保量，采购所需的物资！

二、采购管理目的？

通过成功的采购管理，可以显著降低最终产品的成本，因为物料成本会通过牛鞭效应逐级放大，采购端的成本压缩会带来成品大幅的价格降低。

另外采购管理对保证生产顺利进行、推动供应商品质改善和提高供应商服务水平也有十分重要的作用。可以说采购管理水平是现代企业的核心竞争力之一。

三、制定采购说明的目的？

制定采购说明是采购部门的一项重要工作，其目的就是为了避免采购过程中存在的各种风险。1、可以有效地规避风险，减少损失。

2、为企业组织采购提供了依据。采购计划具体安排了采购物料的活动，企业管理者按照这个安排组织采购就有了依据。

3、有利于资源的合理配置，以取得最佳的经济效益。采购计划选择最优化的采购决策与实施计划，对未来物料供应进行科学筹划，有利于合理利用资金，最大限度地发挥各种资源的作用，以获得最佳效益。

制定采购计划是为了指导采购部门的实际工作，保证产销活动的正常进行和企业的经营效益，并达到如下目的：

1、预计采购物料所需的时间和数量，防止供应不足、供应中断，影响产销活动。

2、避免物料储存过多，积压资金以及占用存储空间。

3、配合企业销售计划与资金调度。

4、使采购部门事先准备，选择有利时机购入物料。

四、采购abc分类的目的？

ABC控制法是意大利经济学家巴雷特于19世纪首创的，其分清主次，抓住重点的中心思想已广泛用于存货管理、成本管理与生产管理。

　　⑴ABC分类管理、控制存货的含义。所谓ABC 控制法，也叫ABC分类管理法，就是按照一定的标准，将企业的存货划分为A、B、C三类，分别实行分品种重点管理、分类别一般控制和按总额灵活掌握的存货管理、控制的方法。　　⑵ABC分类管理的目的。ABC分类管理的目的在于使企业分清主次，突出重点，以提高存货资金管理的整体效果。　　⑶存货ABC分类的标准。分类标准主要有两个：第一、金额标准；第二是品种数量标准。第一个标准是最基本的，而第二个标准仅作参考。如有不明白的，请补充，谢谢。

五、建立采购体系的目的？

(1)为企业提供所需的材料和服务。这是采购管理最基本的目标。

(2)争取成本最低。在典型的企业中，企业采购部门的活动消耗的资金最多。

(3)尽量减少库存和损失。保证货物不间断供应的一个方法是保持大量库存。

(4)维护和改进他们的产品或服务。为了生产产品或提供服务，每种材料的投入都必须满足一定的质量要求，否则最终的产品或服务将达不到预期的要求，或者其生产成本将远远超过可接受的水平。纠正将低质量材料投入生产的内部成本的数量可能是巨大的。

六、采购的目的和意义？

（1)在政府采购中，纳税人成为采购的委托方，委托政府在处理公共事务用税 收进行采购，政府则成为代理人在市场上实施采购。此委托代理关系可以增强政府的公仆意 识和公民的主人翁意识。

(2)政府采购能增加行政透明度，使政府行为置于财政、纪检监察、审计、舆轮等多 方的监督之下，不仅能使采购人、供应商双方原有的“合作型博弈”变为供应商之@及采 购人、供应商双方之间的“竞争型博弈”，有效地防止“权力寻租”，还能提高政府的办事 效率，从而促进廉政、勤政。政府采购不仅规范了政府采购行为，也维护了各方的合法权 益，是市场经济的必要保障。没有政府采购，市场经济将会走向无序。

(3)使供应商把更多的精力集中在产品质量和服务质量上，也有利于供应商开拓国际 市场。

(4)政府采购能加强财政支出管理，提高财政资金的使用效率，不仅能细化预算、强 化预算，避免浪费，还能以合理的低价获得预期数量与质量的货物、工程和服务，实现政府 消费市场化，从而节省开支。在案例1-5中，由于对采购文本的考虑较周密，无任何乘更， 结算价即为中标成交价，比控制价少了 36. 37%。

(5)调控经济总量与结构，促进国民经济的总量平衡，稳定物价。政府作为国内^场 上最大的消费者，当总需求远大于总供给导致经济过热时，可适当缩减并推迟政府采购以使 经济过热降温；当总需求远小于总供给导致经济萧条时，可适当增加并提前政府采购以刺激 经济增长，并能促进就业。

(6)政府采购在一定条件下能促进国民经济增长。根据凯恩斯的倍数原理，国家每增 加一笔投资，国民产品（或国民收入）的增加量则不限于原来增加的这笔投资，而是该投 资的若干倍。

(7)实施政府采购是一种非关税贸易壁垒，例如可限制采购外国产品，或规定国广化 比例，或同等条件下优先购买本国产品，或贸易补偿（须要求外国供应商达到某比例的国 内采购，或要求技术转移，或要求在国内建厂等）。实施政府采购还能扶持不发达地区和少 数民族地区，促进中小企业发展。

(8)能促进国民经济的结构优化与升级，对技术创新的产品予以倾斜，少买或不买高 能耗产品，节约能源，避免浪费，从而保护环境。而对环境的保护，反过来能进一步节|省财 政支出。

(9)政府采购中的资格审查有助于企业缴交员工的社会保险（未缴交社会保险的，则 无投标资格）。[

七、采购的意义和目的？

采购的目的和意义是保证生产所需物质的保质保量经济安全正常供应，保证生产的顺利进行。

在政府采购中，纳税人成为采购的委托方，委托政府在处理公共事务，使用税收进行采购，政府则成为代理人，在市场上实施采购。为企业提供所需的材料和服务。

八、采购项目的采购清单谁提供？

由采购方的具体使用部门提供，在企业采购清单的提出流程，首先是生产部门提出需求项目，使用部门根据项目的工作内容，编制需求货物的清单，清单审批通过后，提交到采购部门，采购部门根据清单及价格，制定出采购方式，并根据采购方式的结果签订合同。

由此可以看出采购清单的原始记录是由使用部门的需求清单，所以由使用部门提出采购清单。

九、规范采购流程目的？

规范采购流程的目的主要在于以下几个方面：

1. 保证采购合规，通过规范流程，使采购符合企业制度的规定，采购工作就有制度依据；

2. 提高采购效率，流程规范后，采购工作就会顺畅，按照流程操作，工作效率就可以提高；

3. 降低采购成本，按照规范的流程，供应商、产品价格、采购周期等经过了比选，能保证采购成本合理；

4. 杜绝采购风险，按照流程操作，避免了违法行为，做到廉洁采购。

十、传统生产企业采购的目的？

采购的目的是为了满足生产所需的物资供应。其意义在于为企业提供质优价廉的物资，实现企业的利润最大化。

供应链采购：是指供应链内部企业之间的采购。供应链内部的需求企业向供应商企业采购订货，供应商企业将货物供应给需求企业。

供应链采购与传统的采购相比，物资供需关系没变，采购的概念没变，但是，由于供应链各个企业之间是一种战略伙伴关系，采购是在一种非常友好合作的环境中进行，所以采购的观念和采购的操作都发生了很大变化。

二．传统采购的主要模式

1、询价采购：向选定的若干个供应商发询价函让它们报价，然后根据各个供应商的报价来选择供应商的一种采购方式。询价采购具有以下特点：

1）邀请报价的供应商数量至少为三个；

2）只允许每一供应商或承包商提出一个报价；

3）报价的评审按买方公共或私营部门的惯例进行。

适用于数量少、价值低的商品或急需商品的采购。

2、比价采购：采购商对三家以上的供应商提供的报价进行比较，按照最理想的报价作为订货价格，以确保价格具有竞争性的采购方式。即“同种物资比质量，同等质量比价格，同样价格比服务，同等服务比信誉，先比后买”，以实现“物美价廉”的目标。

适合于市场价格较乱或价格透明度不高的单台小型设备、工具及批量采购。

3、招标采购：是在几个投标者中选择合适招标采购方条件及合理价格的一种采购方式。招标采购是在众多的供应商中选择最佳供应商的有效方法。

通常适用于比较重大的建设工程、新企业寻找长期物资供应商、政府采购或采购批量比较大等场合。